برای تنظیم «برنامه ۱۰۰ روز نخست دوران گذار» که پروژه ققنوس ایران در اواخر سال ۲۰۲۴ فشرده‌ای از آن را به انگلیسی و فارسی برای اطلاع همگان منتشر کرد، از چه روش‌هایی استفاده شده؟
خطرهای احتمالی در زمینه‌ی تدارکات یا لجستیک و مدیریت بر چه مبنایی طبقه‌بندی شده‌اند؟
در صورت تداخل یا تناقض برنامه‌های مدیریت ۱۰۰ روز نخست دوران گذار با آنچه یک دولت موقت عمدتا به عنوان نهادی سیاسی پیش می‌برد، با چه راهکارهایی می‌توان از تبدیل همین موضوع به یک بحران جلوگیری کرد؟
به عبارت دیگر، روند مدیریت دوران گذار را چگونه می‌توان مدیریت کرد؟!
در ادامه‌ی گفتگوهای پیشین («بررسی‌ها و راهکارهای اندیشکده ققنوس برای ۱۰۰ روز نخست دوران گذار» و «۱۰۰ روز نخست تازه شروع کار است…») الاهه بقراط اینبار با دکتر آریا خوشخو کارشناس کامپیوتر و مهندسی نرم‌افزار و مهندسی ریسک و قابلیت اطمینان و دکتر الن بستاکیان متخصص مدیریت و مدیریت تغییر و پروژه‌های تغییر، هر دو عضو هیئت هماهنگی ققنوس، گفتگو کرده است.
